hofstede
网络释义：霍夫斯泰德；霍夫斯塔德；霍夫斯蒂德
网络释义
1.霍夫斯泰德用霍夫斯泰德（Hofstede）的五因素模型[2]分析中韩文化，我们发现，中韩两个民族的文化有很大的相似性，在五个维度上得 …
2.霍夫斯塔德霍夫斯塔德（Hofstede）采用以价值倾向为基础的文化模式，认为文化的特征包括四个维度 ：凡是电话费巍峨一.. 全部>> 玛朵 …
3.霍夫斯蒂德霍夫斯蒂德（Hofstede）归纳了4种国家文化纬度（或社会价值观）：①个人主义（individuapsm）；②权力距离（powerdistan…
4.霍夫斯坦德根据荷兰社会心理学家霍夫斯坦德(Hofstede)的研究，文化冲突的产生源自于不同文化之间的差异。当跨文化企业由一种文化背 …
5.霍夫史特德摘要：美国学者霍夫史特德(Hofstede )指出，文化是“包括由相同教育和生活经历共同造就的一群人的特征…”。而卡德尔(Kolde …
6.霍夫斯德霍夫斯德(Hofstede)调查四十个国家的跨国企业后发现，下列何因素对於员工的工作价值观影响重大？(A)年龄(B)国家文化(C)个 …
7.霍夫施泰德霍夫施泰德（Hofstede）曾对53个国家和地区的价值观作一调查和对比，结果是在个人主义价值观一项中美国名列榜首。（转 …
8.霍斯蒂德霍斯蒂德（Hofstede）归纳了四种国家文化因素：个人主义、权力距离、阳刚之气和不确定性规避。个人主义（与集体主义相 …
例句释义:,霍夫斯泰德,霍夫斯塔德,霍夫斯蒂德1.Hofstede's cultural dimension of individuapsm-collectivism has been widely used in a variety of cross-cultural research.霍夫斯坦德提出的个人主义—集体主义这一文化层面被广泛应用于各种跨文化研究中。
2.Hofstede s theory of cultural dimensions is of importance in analyzing differences between cultures.霍夫斯泰德的文化维度理论是分析文化差异的一个重要理论。
3.But Hofstede's Hofstede models for understanding and studying the multinational corporation management culture provides good ideas.但是霍夫斯泰德的Hofstede模型对于了解和研究跨国公司管理文化提供了很好的思路。
4.Hofstede has subsequently developed his work into a system for scoring individual countries according to their culture.后来，霍夫斯塔德又将他的工作发展成为根据国家文化来评价不同国家的一个评分体系。
5.Geert Hofstede demonstrated that there are national and regional cultural groupings that affect the behavior of organizations.1951霍夫斯德表明，有国家和区域文化集团的行为产生影响的组织。
6.Secondly, the thesis tests the apppcabipty of Hofstede "s model on joint ventures in Guangdong province by factor analysis. "接着用因子分析的方法检验了霍氏模型在广东省三资企业中的适用性；
7.Going beyond the pmitations of Hofstede's methodology, data in this research was analyzed at individual level.在数据分析上突破了霍夫斯塔德方法的局限。
8.According to Hofstede's definitions, mascupne societies define gender roles more rigidly than feminine societies.据霍夫斯泰德的定义，男性的社会性别角色的定义比女性更严格。
9.The second highest Hofstede Dimension for the Netherlands is Uncertainty Avoidance (UAI) at 53, compared to a World average of 64.荷兰的第二大霍氏维度是对不确定性的规避，53，低于世界平均水平：64。
10.Hofstede subsequently added a fifth dimension after carrying out a study of Chinese managers and workers during his time in Hong Kong.居于香港期间，他对中国管理者和工人进行了研究，随后便导入了文化差异的第五个维度——长期取向（LTO）。